Я уже говорил свое мнение об истории с Форекс Трендом, Конкорде, информационных партнерах и моем к этому всему отношении.
С этой точки зрения ничего не поменялось, но, учитывая, что сейчас есть большой интерес к брокеру от Конкорд Капитал, который 1 октября должен выйти на рынок, мы решили взять интервью у кого-то из новой компании.
Выбор пал на Алексея Крассовского, так как только он доступен в сети через информационный сайт будущего брокера. До Мазепы не доберешься, Богданов не ответил, Юлия – профессионал из информационного отдела, да еще и юрист, интервью брать не интересно, ничего лишнего все равно не скажет.
Алексей озадачил прежде всего тем, что отказался от обычного формата интервью , когда отсылаются вопросы, ответы готовятся и согласовываются, а потом публикуются. Он сказал, что готов ответить на вопросы без подготовки, и интервью было проведено по скайпу немедленно.
Добрый вечер. Я – человек, быстро принимающий решения, это раз. Четко представляю все, что касается моей деятельности и мне не нужно готовится ответам на вопросы по ней, это два.
Согласовывать что-то надо в том случае, если надо легенды придерживаться. У нас легенд нет, потому как все прозрачно. А правду говорить легко и приятно, и согласовывать ничего не надо.
Обеспечивать работу информационного сайта и отвечать на вопросы посетителей сайта.
Его делали пару дней, так как до 28-29 августа я был уверен, что информационный сайт будет на поддомене основного. Но выяснилось, что информационный сайт несовместим с разработкой основного, потому было принято вот такое решение.
С оценкой сайта согласен, но свои функции он выполняет – клиентов информирует с возможностью обратной связи.
Основной сайт будет лучше. Намного лучше. Скоро увидите.
Решение о сделке принимал не я, могу чего-то не знать, но мое мнение – предложение для Конкорда интересное. У ФТ действительно уникальные продукты, к которым по замыслу и уровню реализации никто и близко не подошел. Плюс команда разработчиков, способная все это совершенствовать и выдавать новые решения.
Их потенциал и наработки не использовались в последние годы работы ФТ, но мы понимаем потенциал команды и даже за эти три месяца, кроме нового сайта, сделали новый уникальный продукт. Это даже круче всего того, что было в ФТ.
Сейчас мало, права не имею до анонса. Если коротко, это сочетание копирования и инвестирования, с возможностью использовать ПАММы, как торговые инструменты (2 этап). Ничего не поняли? Скоро увидите. В теории – очень красиво, но надо проверить практикой, потому как такого нет нигде, сравнивать не с чем, и возникающие вопросы будем решать по мере их возникновения. Именно поэтому сразу будет 2-3 недели демо-инвестирования.
У нас новый сайт, модернизированная система, и новый продукт. Чтобы клиенты могли со всем этим ознакомиться, не рискуя своими деньгами, принято решение дать какой-то срок на работу в демо-режиме. Все будет настоящее, только деньги виртуальные, и у управляющих, и у инвесторов. По окончанию периода виртуальные деньги спишем с аккаунтов и начнем прием реальных.
Вероники Тарасовой нет в списке управляющих, которые переводятся с ФТ. Управляющие с ФТ или не с ФТ будут торговать в демонстрационный период, потому как по итогам этого периода мы определим, кто будет входить в индексы.
Там еще ряд управляющих на холде стоят, их проверяют. Некоторые не хотят сразу переходить, а хотят увидеть, что будет.
Мы на ФТ не зацикливаемся. Есть трейдеры, отбираемые Дмитрием (Квазар), мы привлекаем по своим каналам, есть очень интересные наработки по алгоритмическому трейдингу. С кем стартовать, есть, далее привлечение потенциальных управляющих пойдет по всем доступным каналам.
Также я уверен, что из управляющих счетами нового продукта выйдут трейдеры с такими результатами, что с классической ПАММ-системы пойдет отток средств в новый продукт.
Я знаю, что от них есть много резюме, но возьмут ли кого – не знаю. Среди моих контактов по работе бывших сотрудников ФТ нет. Если интересно чисто мое мнение – тех, кто руководил ФТ в 2014, я бы не то что в новую компанию, а вообще бы никуда не брал. А тех, кто выводил компанию на рынок и занимался маркетингом и привлечением клиентов – взял бы с удовольствием. Но это теория, на практике забрали лучших айтишников точно, по остальным у меня информации нет.
По части продуктов – ПАММ-система ФТ модернизирована и стала проще и удобнее для клиента. Агентская система модернизирована, базой для нее теперь будет только прибыль управляющих или комиссия. Главное отличие – новый продукт, дающий и его управляющему, а через него и инвестору, возможности, которых и близко не было в ФТ.
В плане взаимодействия с клиентом – мы хотим построить интерактивную компанию, в которой клиенты могут активно влиять на процессы. У нас будет предусмотрен механизм такого влияния и его постоянного воплощения в результаты.
А главное отличие – у нас высокопрофессиональный финансовый менеджмент и нет возможностей повторить ошибки, приведшие к краху ФТ. Да и, как вы понимаете, учитывая, кто наш акционер, исход, при котором будет любое наше отступление от договорных обязательств, просто невозможен.
ИП – это навсегда. Основной замысел –доносить информацию до потенциальных клиентов лучше всего смогут клиенты реальные. Это в рамках концепции интерактивности, которая есть одной из ценностей нашей компании.
По ИП – лучше всего обращаться к Юлии Комниной, руководителю информационного отдела. Стать ИП есть смысл и тому, кто в ФТ не был, потому как ИП получают и совсем другие условия по партнерской программе, и размещение рекламы, то есть это выгодное для обеих сторон долгосрочное сотрудничество.
Была договоренность с ФТ о том, что за активы, которые они передают для организации новой компании, Конкорд выделяет 10 млн. долларов на обеспечение перехода клиентов ФТ в новую компанию на льготных условиях.
Понятно, что в первую партию не могли попасть все клиенты, и нужно было установить критерии отбора. Для консультаций были привлечены компетентные в этом люди, а также проводились консультации с Наблюдательным советом. Необходимо было найти компромисс между желанием Наблюдательного совета перевести всех и с минимальным дисконтом, и рекомендациями консультантов дать месяц на переход по 1+1 и закрыть тему.
Весь лимит выбрали желающие переходить по 1+1. Понятно, что им не могли не отдать приоритет –это клиенты, наиболее мотивированные к долгосрочному сотрудничеству с компанией, при условии, что их ожидания будут оправданы, в чем мы не сомневаемся.
Кроме этого, выделили средства на перевод дополнительных категорий клиентов – управляющих и ИП. И сумма этих дополнительно выделенных средств уже составила более 5 млн.
И это не предел – будем переводить управляющих, будем ежемесячно переводить ИП, когда будет биржа – обеспечим переходы оттуда.
По инициативе НС принято предложение о возможности поэтапного внесения средств по 1+1, которое также будет внедрено.
Если клиент хочет перевестись в новую компанию без внесения средств, и не ожидая биржи, не являясь при этом управляющим, готовым продемонстрировать историю торговли на крупном счету (к таким – индивидуальный подход), самым реальным путем для него будет путь ИП. Мы каждый месяц будем переводить одного ИП, потому воспользоваться этой возможностью вполне реально.
Не считаю вопрос актуальным. На первом этапе у нас есть клиенты, которые перейдут по 1+1, их несколько тысяч и они по понятным причинам пойдут только в новую компанию. Возможности и сервис, который мы им предложим, приведет к тому, что большая их часть останется с нами и после разблокировки переведенных с ФТ средств.
Они послужат источником информации о новом продукте и его возможностях, и к нам придут те, кто захочет всем этим воспользоваться.
Мы дадим клиентам возможности и сервис, а они решат, идти к нам или к конкурентам. Никакой другой стратегии по конкурентам, типа демпинга или маркетинговых акций, мы не планируем.
Спасибо за интервью, команда ПасПрофит будет с интересом наблюдать за вами. А если все будет на уровне – то и присоединимся.